北 京 凯 得 科 技 有 限 公  司
Beijing Kaide Technology Co., Ltd

          材料管理系统概述          
     MMS 材料管理系统采购管理全过程，包括项目管理、估算&预算管理，工程管理（BOM 管理，设备清单 Equipment List、工程请购单 ERFQ、技术评标报告 TBA、技术协议 ERPO）、采购管理（招标询价文件 RFQ、投标报价文件 BID、商务评标报告 CBA、采购订单 PO，催交&检验，运输管理）、现场管理、供应商管理以及数据分析报告等业务活动，实现项目材料采购管理业务的一体化供应链管理体系，有效消化供应链上的供需波动，实现整个价值链的低风险、低成本、高效率，实现企业的物流、资金流、计划流、信息流的集成和统一，加强过程监控，提升采购业务的决策水平。
实现统计分析管理，对采购全过程进行动态监管和监控。通过统计分析为管理者提供决策支持，提升管理水平，实现企业采购效益最佳化。
实现所有采购业务的工作流自行定制；支持企业业务流程不断优化，适应业务发展的需要，提高企业运作的效率；实现网上审批的自动流转和跟踪，做到“无纸化办公”。

undefined材料变更及升版本问题   设备以及技术参数变化多而复杂

文档规范化问题

工程设计完成情况掌握问题

预算无法监督执行过程无法考核问题

项目预算的管控 已经花费了多少？那个环节花费的？

供应商管理问题

材料打包、拆包运输管理问题

仓库管理问题

售后服务问题

内部协同问题（设计部门、采购部门、项目部门、财务部门） 多部门配合难，常常导致任务搁置或者延期

外部供应商协同问题

全项目进度管理问题

绩效管理问题

费用管控问题

长周期采购材料 需要什么? 数量是多少?

采购合同管理问题 材料已经采购了多少？还需要采购多少？还剩多少预算？

仓储管理 库存有多少？什么时候买的？剩余多少物资？



          企业材料管理的痛点        
           项目管理的客户价值          
规范项目流程，提高项目质量

提高企业项目管理流程的成熟度，通过规范的项目管理过程保证项目质量

数据分析，提高决策


企业高层对项目组合进行可视化的分析和平衡，并做出批准、保留或终止项目的决策，确保项目投资和业务优先级保持一致

规范项目流程，提高项目质量

企业高层对项目和大型项目的执行情况、资金和资源使用情况进行实时的动态监控，保证高优先级项目的健康执行

提高项目生命周期管理


提供了项目全生命周期的管理能力，确保项目经理能够快速完成项目规划，执行和监控过程，获得项目的实时可见性

项目绩效管理

提供了项目全生命周期的管理能力，确保项目经理能够快速完成项目规划，执行和监控过程，获得项目的实时可见性

           实现两个闭环，构建供应商生态与采购全链条闭环         
帮助企业构建供应商生态，采购链条全业务闭环管理
           全面材料管理系统MMS功能图       
Equipment List材料清单
Specification 规格书
ERFQ工程请购单
RFQ询价单
BID招标询价单
TBA技术评标
CBA商务评标
ERPO工程技术协议
PO订单
           全面材料管理系统解决方案       
           全面材料管理系统流程图       
产品咨询：136 1102 0120
           为工程领域提质、降本、增效
北京凯得科技有限公司
电话：01086469267-889
张经理 13611020120 （同微信）
公司地址：北京市昌平区回龙观镇北清路1号院3号楼12层2单元1506
客服邮箱：service@kimde.cn
扫码关注
产品与服务
解决方案
案例
服务与支持
关于凯得
材料管理系统MMS
朱雀低代码
制造业
金融业
智慧交通
京ICP备2021034103号-1
合同管理系统